Узнать больше о тренингах и услугах

«ADVISE консалтинг»

призвана помочь руководителям предприятий среднего и малого бизнеса в их работе с персоналом, способствовать организационному развитию их компаний, повышению управляемости и эффективности.

«ADVISE консалтинг» осуществляющая свою деятельность с 2007 года. Развивая два основных направления – бизнес-консультирование и обучение, компания смогла стать надежным партнером компаний, решающих задачи по развитию своего бизнеса. Клиентами компании уже стали: «Северо-Западный Телеком», НПФ «Лукойл-Гарант», «Компания ТрансТелеКом» (ТТК), «InfoWatch», «Администрации Главы Республики Коми и Правительства Республики Коми», «Главмедиа», «Новострой», «Ассорти», «Символ-С», «Ателье Мебели», «МИР», ТД «Табак», «7 Марта», «Радио 7», ЗАО «Полиграфия», «Ювелирный дом РОМАНОВЪ», ООО «Экозем кадастр», ИП Бартель («Строймастер», «Автосила»), «TONIFIER!«, УК «Эко-технологии», «Все для вас», ГК «Денвик» и др.

Деятельность «ADVISE консалтинг» также будет интересна всем тем, кто интересуется проблемами личностного роста и саморазвитием.

Тренинги

Мы разрабатываем и проводим бизнес-тренинги и тренинги личностного роста по направлениям:

  • Тренинги по продажам;
  • Тренинги по управлению для руководителей;
  • Психологические тренинги;
  • а также сессии индивидуального и группового коучинга.

Посмотреть все тренинги

Кадровый консалтинг

Мы оказываем консультационные услуги, направленные на решение задач руководителей компаний в области управления персоналом. В их числе:

  • Аудит системы управления персоналом;
  • Оценка удовлетворенности персонала;
  • Диагностика (оценка) и коррекция корпоративной культуры.

А также разрабатываем корпоративные стандарты в области обслуживания клиентов, внутренние корпоративные кодексы и пр.

Оценка персонала

Мы проводим оценку персонала методами:

  • Ассессмент-центр (Центр оценки);
  • Индивидуальный ассессмент (глубинное интервью);
  • «360 градусов».

А также разрабатываем модели компетенций, внедряем системы регулярной деловой оценки персонала в организациях.

Командообразование

Кроме традиционного тимбилдинга (тренинга по командообразованию в офисе или на природе), направленного на сплочение сотрудников, выработку командного стиля работы, создание опыта высокоэффективных совместных действий, мы проводим :

  • Стратегические сессии по выработке решений в области организационного развития,
  • Сессии по разрешению затянувшихся конфликтов между группами, лидерами и пр.

Подробнее

Ближайшие открытые тренинги:

Делограмма

Модуль "Управление группой"

дата уточняется

тренинг, 16 часов

Практикум для владельцев и топов, работа с конкретными ситуациями из опыта участников: харизма и отношения, управление людьми... Подробнее

Раскрыт код клиента!

Тренинг эффективных продаж

дата уточняется

тренинг, 16 часов

Холодный звонок, установление контакта, выявление потребностей, технология "SPIN", работа с возражениями, "дожатие" клиента...Подробнее

Коучинг.

Развитие сотрудников

дата уточняется

семинар-тренинг, 16 часов

Как развивать подчиненных, направлять, поддерживать их, ставить перед ними цели, давать обратную связь, критиковать...
Подробнее

Видео

Отрывок записи тренинга "Управление головами" ("Личная эффективность руководителя"). Тренер Вениамин Гудимов рассказывает о типах управленческих культур, в рамках которых "существует" современный руководитель.

Наша команда

Статьи

http://www.delogramma.ru/news/org-terapiya-portret-sistemy/

В новой статье "Орг-терапия: портрет системы" Вениамин Гудимов рассказывает о том, как можно провести диагностику и оптимизацию взаимоотношений между командами внутри организации (между службами, отделами предприятия)...

Читать далее

Подписаться на новости компании