Разработка и внедрение системы оплаты труда и мотивации
Работа над системой оплаты труда и мотивацией персонала крайне важна для руководителей всех компаний, так как любая из них нуждается в решении следующих проблем:
- оптимизация фонда оплаты труд, сокращение расходов на персонал,
- стимулирование персонала к достижению высоких результатов,
- повышение привлекательности компании как работодателя,
- удержание квалифицированного персонала,
- стимулирование профессионального роста сотрудников и др.
Специалисты «ADVISE консалтинг» могут помочь в разработке системы мотивации и оплаты труда по следующим направлениям:
- разработка комплексной системы мотивации персонала: материальная, социальная и корпоративная, проектирование современной системы оплаты и стимулирования труда с учетом рыночной ситуации,
- разработка системы должностных уровней – грейдов, разрядов, тарифных классов (инструмента систематизации и унификации выплаты заработных выплат)
- разработка премиальной системы на базе MBO (SMART-карты), КPI.
Деятельность специалистов «ADVISE консалтинг» по разработке и внедрению системы оплаты труда и мотивации персонала включает в себя:
- диагностика существующей в компании системы оплаты труда и мотивации
- формирование экспертного заключения по результатам проведенной диагностики и плана по разработке (корректировке) системы мотивации персонала
- разработка совместно с заказчиком тарифной сетки
- разработка совместно с заказчиком системы премирования на основе KPI, SMART-карт, КТУ
- разработка совместно с заказчиком системы социальной и корпоративной мотивации, формирование компенсационных пакетов
- разработка (коррекция) регламентирующих функционирование системы мотивации документов
- обучение менеджеров компании по проблемам использования разработанных мотивационных инструментов в работе с персоналом
- участие и поддержка заказчика во внедрении системы мотивации, ее PR-а
- мониторинг внедренной системы мотивации, ее экономической эффективности, корректировка.