Конфликты: учимся сотрудничать
Тренинг направлен на развитие таких навыков как умение разрешать конфликты, выявлять базовые потребности оппонента, отстаивать свои интересы, гасить агрессию неконструктивно настроенного собеседника, в конфликтной ситуации чувствовать себя комфортно.
Целевая аудитория: руководители компаний и подразделений, менеджеры по управлению персоналом, продажам и обслуживанию клиентов
Методы работы: ролевые игры, упражнения, мини-лекции, групповые дискуссии
Продолжительность: 2 дня (16 часов)
Ведущий тренинга: Тимушева Татьяна
Тематический план тренинга:
- Конфликт. Типология конфликта.
- Стратегии разрешения конфликтов. Достоинства и недостатки стратегий. Выбор стратегии, в зависимости от ситуации. Подход «Выигрыш – Выигрыш».
- Применение принципа позитивного мышления в конфликтной ситуации
- Выявление базовых интересов собеседника
- Использование техник партнерского общения: прояснение интересов сторон, выработка взаимовыгодных предложений, принятие договоренности о дальнейших действиях.
- Картография конфликта.
- Привлечение третьей стороны в разрешение конфликта.
- Эмоциональный компонент в конфликте. Навыки активного слушания
- Противостояние манипулированию.
- Ассертивное (уверенное) отстаивание своих прав. Уверенная просьба, уверенный отказ.
- Техники адекватного выражения собственных негативных эмоций
- Управление агрессией оппонента. Основы психологического айкидо.