Тренинг «Управление по целям»

Тренинг направлен на формирование навыков управления подчиненными в рамках системы «Управления по целям» (МВО).

Цель: сформировать у участников навыки управления подчиненными в рамках системы управления по целям (МВО):

• научить ставить перед подчиненными цели,
• научить определять критерии, методы и сроки оценки достижения целей,
• научить давать развивающую обратную связь,
• научить формировать план развития и др.

Продолжительность: 16 часов (2 дня)

Тематический план тренинга:

1. Концепция «Управления по целям (МВО)» и его сущность.

2. Цели – основа «Управления по целям (МВО)»

• Дерево целей организации. Декомпозиция целей организации до уровня конкретных работников.
• SMART – принцип формулировки (постановки) целей.

3. Ключевые показатели эффективности (KPI)

• Что такое KPI?
• Основные принципы разработки ключевых показателей эффективности.
• Карты показателей эффективности (SMART-карты) сотрудника.
• Стандарты деятельности сотрудника и их разработка.

4. Беседа с подчиненным по постановке и согласованию целей.

5. Систематический контроль, измерение и оценка результатов работы подчиненных в системе МВО. Формирование системы премирования сотрудников на основе МВО.

6. Развитие сотрудника.

• Предоставление качественной развивающей обратной связи.
• Развивающая беседа с подчиненным.
• Индивидуальный план развития.

Размер группы: от 8 человек до 20 человек.